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Explore como a Advocacia Estratégica pode ser utilizada para maximizar o impacto de ações jurídicas e institucionais. Este curso foi desenvolvido para capacitar profissionais a aplicar técnicas de planejamento estratégico, construção de narrativas jurídicas e articulação com organizações e órgãos de controle, como Tribunais de Contas, Ministério Público, Conselho Nacional de Justiça, Conselho Nacional do Ministério Público, com ênfase em resultados práticos e coordenados. Seja na atuação em Tribunais Superiores, na mediação de conflitos ou no diálogo com o Legislativo e Executivo, empresas, partidos políticos, terceiro setor, agências reguladoras e meios de comunicação, você aprenderá a moldar suas estratégias com precisão e eficiência.
Ideal para advogados, assessores jurídicos, consultores, gestores públicos, profissionais do terceiro setor e outros interessados em aprofundar o uso de técnicas avançadas de advocacy para maximizar o impacto de suas ações jurídicas e institucionais.
Não há processo seletivo para esse curso. Basta preencher sua ficha de inscrição. Será possível gerar uma declaração de conclusão, que você poderá imprimir, diretamente no sistema. Essa declaração possibilitará comprovar a sua participação no curso e tem o custo de R$ 18,00.
1Módulo 01
Introdução à Advocacia Estratégica
. O que é advocacia estratégica?
. Diferença entre advocacia tradicional e estratégica.
. Exemplos históricos de casos estratégicos (nacionais e internacionais).
. Reflexão: Por que o impacto social pode ser mais relevante para uma vitória processual?
Por que uma Advocacia Estratégica?
. O papel da advocacia em sociedade civil e instituições.
. Advocacia contenciosa versus litigância estratégica/estrutural: complementaridades.
. Impactos no fortalecimento do estado democrático de direito nessa forma de atuação estratégica.
2Módulo 03
A Importância de Organizações em Ações Coletivas
. Como identificar organizações com interesses alinhados.
. Estratégias para articulação em redes.
. Exemplos práticos: atuação de organizações em causas afins: terceiro setor, partidos políticos, associações de municípios, órgãos de imprensa.
Planejamento e Execução de Ações Coletivas
. Identificação de pautas prioritárias.
. Coordenação entre organizações e advogados.
. Riscos e desafios das ações coletivas.
3Módulo 04
Advocacia Extrajudicial como Estratégia
. Mediação e conciliação: vantagens e limitações.
. Notificação extrajudicial e advocacia em espaços não judiciais.
. Diálogo com empresas, organizações do terceiro setor e instituições.
Planejamento Estratégico na Advocacia Extrajudicial
. Como identificar o momento de atuar extrajudicialmente.
. Construção de alianças para além do processo judicial.
. Advocacia no setor privado: diálogo para responsabilidade social.
4Módulo 02
Comunicação e Opinião Pública na Advocacia Estratégica
. O poder da mídia e da opinião pública.
. Como construir narrativas estratégicas para causas judiciais de impacto.
. Comunicação de risco: evite distorções e polarizações.
Ferramentas de Comunicação
. Redes sociais, artigos de opinião e entrevistas.
. Engajamento com jornalistas, influenciadores e portais de notícias.
. Estratégias para combater fake news e desinformação.
5Módulo 05
Advocacia Estratégica no CNJ e CNMP
. O papel do CNJ e do CNMP na proteção de direitos.
. Mecanismos de peticionamento e monitoramento de decisões.
. Casos emblemáticos de impacto social.
Advocacia Estratégica nos Tribunais Superiores
. Como construir teses de repercussão sociopolítica.
. Amicus curiae como instrumento estratégico.
. A importância de casos estratégicos.
6Módulo 06
Advocacy como Ferramenta Estratégica
. Diferença entre advocacy e lobbying.
. Ferramentas para influenciar a formulação de políticas públicas.
. Como engajar o legislativo e o poder executivo para apoio em demandas estratégicas.
Encerramento e Consolidação de Aprendizado
. Recapitulação dos pilares da advocacia estratégica.
. Apresentar casos de êxitos.
. Reflexões finais sobre o papel da advocacia estratégia como agente de transformação social.
7
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André Luiz de Carvalho Matheus
Advogado
Advogado. Doutorando em Direito na PUC-RJ. Mestre em Direito na UERJ. Tem experiência na área de Liberdade de Expressão, Imprensa e Litígio Estratégico.
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